経営コンサルティング、実行支援型コンサルティング（番頭ブレーン®）、経営改善計画の策定、業性評価（経営診断）、資金調達サポート、経営革新計画/補助金申請コンサルティング、その他、各種経営支援業務、【大阪府中小企業診断協会 所属】
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体制について2023年4月28日 公開
「分業制が不完全で、担当によって仕事の量に差がある」との投稿がありました。実際はいかがですか。
ご質問をいただきありがとうございます。
2015年以前は事業の規模感も現在よりコンパクトで分業制が主流でしたが、業務量が増加し、従業員数も増え、組織の最適化のために分業制が必要になった今は、業務分担して業務を進めるチーム制を敷いています。
また、入社当初は資料作成など部分的な工程に限った指示をこなしてもらうアサインの方法も採っていますが、徐々に慣れてくる中で案件全体にまたがる仕事に関われるようになります。
組織の生産性を上げ、またコンサルタントの専門性を高めるために、分業制を敷いていますので、ご安心くださいませ。
研修体制について2023年10月16日 公開
管理職の質やハラスメントが問題となる企業が一定数あると思いますが、貴社にて管理職の質を維持または向上するために取り組んでいることがありましたらご教示ください。
休日・休暇について2023年2月15日 公開
代表から休日も業務の連絡があり、中には短納期の依頼もあるため、対応しなければならないことが多いです。
社内連絡について2023年4月28日 公開
働きやすい職場環境の実現には円滑な社内連携が欠かせないと思いますが、どのような仕組みを取り入れていますか。