評価制度の仕組みについて
評価2026年1月13日 公開
評価制度の仕組みについて教えてください。評価について社員が意見や相談を行いやすい仕組みはありますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の評価制度は、職務内容・成果・行動プロセスを踏まえて総合的に判断する仕組みで、制度の全体像や評価要件は社員向けに開示しています。
評価はまず直属の上長による絶対評価を行い、その後、部署横断の会議で相対評価として調整します。
このように複数の視点で評価することで、客観性を高め、個々の主観に左右されることのない公正性を確保しています。
また、評価に関する疑問や改善への要望がある場合は、上長との1on1面談や人事への相談窓口を通じて直接伝えられる体制を整えています。
社員が自身の評価内容や今後の期待役割について納得感を持って受け止められるよう、評価フィードバックの場も必ず設けています。
社内では制度の見直しが必要な場合には、社員アンケートや面談で得た意見を参考にしながら、人事部や評価会議で改善を進めます。
実際に、過去にも制度の公平性を高めるためのアップデートを重ねてきました。
今後も社員一人ひとりが安心して働き、納得感を持って成長できるよう、評価プロセスの分かりやすさとコミュニケーションの質をさらに高めてまいります。
※参考：評価制度について
評価制度について 【公式】リコーITソリューションズ株式会社 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア
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