口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問をいただきありがとうございます。

2022年より「ジョブ型人事制度」を導入し、年功序列ではなく、職務内容や成果に応じて処遇が決まる仕組みになりました。

そのため若手であっても高い成果を上げれば、給与を上げることも可能です。

昇給は年に1回実施しており、直近では物価上昇の影響も踏まえたベースアップを行いました。
参考までに、活躍している社員の一例をご紹介します。

■2020年入社　リコーグループ社内IT事業領域　M.T.さん
・入社2年目から自分主導でプロジェクトを担当
・一緒に仕事をするメンバーのマネジメントや関連部署との連携、お客様への報告業務まで担当
参考：

■2016年入社　リコーグループ社内IT事業領域　Y.N.さん
・新人研修の配属直後からグループで使用するWebアプリケーションの一部開発を任され、ゼロから構築
参考：

■2016年入社　ソリューションサービス事業領域　Y.Y.さん
・入社2年目、モニタリングシステムの組み込みソフト開発を一人で任された
・8名のチームを管掌、現在はある機能の新規開発に従事
参考：

■2022年入社　クラウドアーキテクト　T.Kさん
・リコーグループ全体が利用するシステムを構築する醍醐味を感じる
参考：

■2022年度入社　プラットフォーム開発　S.H
身近な社内の人から直接感謝の言葉をもらえるというやりがい
参考：

今後も職務や成果に応じた処遇を実現し、働きがいのある環境を目指してまいります。