人事評価制度について
評価2025年1月23日 公開
「年功序列でコネがないと出世は難しい」という口コミを見ました。実際に、年功序列の評価制度ですか。
実態はこうです
貴重なご質問をいただきありがとうございます。
評価の中に一部年功序列の要素を取り入れていますが、コネがないと昇進できないということはありません。
評価の際は「アクションプログラム」という評価シートを用い、行動評価と実績評価の2軸からバランスを重視し評価しています。
評価項目は職種で異なりますが、評価方法は全社員同じです。
評価は上長による1次評価、責任者による2次評価、最後に支社長が参加する評定会議を実施し、決定する流れです。
評価結果は、面談で社員に伝えており、納得できない社員がいる場合は、本人から話を聞くようにしています。
昇進の要件には社歴も含まれますが、評価結果を踏まえて判断しているため、勤続年数や年齢に伴い役職が上がるわけではありません。
実績やリーダーシップが評価され、2階級飛びで昇進した社員もいます。
今後も、社員のがんばりを適切に評価し、役職や給与に反映させてまいります。
