評価シートの仕組み
評価について2022年11月21日 公開
「評価については評価シートを毎月記入してその内容が評価される仕組みだったが、そのシートの内容が直接給与に反映されることはありませんでした」という口コミをみましたが、実際はどうなのでしょうか。
株式会社堀内機械の金田と申します。貴重なご質問をいただきありがとうございます。
記載いただきましたとおり、MBO(目標管理制度)によりチャレンジシートが導入されております。評価項目は複数ございますが、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1~G5の5つのグレードに集約し、5つのグレードをそれぞれ10のピッチに分割しています。
各グレードは企業人としての「能力行動」および「専門能力」の高さを定義することで区分しております。個人の能力に変化があれば、グレードが上がる場合もあり、下がる場合もあります。
グレードの能力行動は発想力、問題解決力、目標設定力などがあり、専門能力では知識、業務遂行、業務品質などの項目で評価しております。上記をチャレンジシートの内容で判断しており、給与にも反映される仕組みになっております。
評価に関しては、管理部にお問い合わせいただければ、更に詳細をご説明させていただきますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。