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株式会社堀内機械

各種油圧シリンダ製造・販売

大阪府堺市堺区老松町1丁37番地

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  • 評価シートの仕組み

    評価について2022年11月21日  公開

    「評価については評価シートを毎月記入してその内容が評価される仕組みだったが、そのシートの内容が直接給与に反映されることはありませんでした」という口コミをみましたが、実際はどうなのでしょうか。

    実態はこうです

    株式会社堀内機械の金田と申します。貴重なご質問をいただきありがとうございます。

    記載いただきましたとおり、MBO(目標管理制度)によりチャレンジシートが導入されております。評価項目は複数ございますが、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1~G5の5つのグレードに集約し、5つのグレードをそれぞれ10のピッチに分割しています

    各グレードは企業人としての「能力行動」および「専門能力」の高さを定義することで区分しております。個人の能力に変化があれば、グレードが上がる場合もあり、下がる場合もあります。

    グレードの能力行動は発想力、問題解決力、目標設定力などがあり、専門能力では知識、業務遂行、業務品質などの項目で評価しております。上記をチャレンジシートの内容で判断しており、給与にも反映される仕組みになっております。

    評価に関しては、管理部にお問い合わせいただければ、更に詳細をご説明させていただきますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。

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