業務効率化と生産性向上の取り組みについて
企業の方針2026年3月27日 公開
「手作業や人手に頼る業務が一部残っており、効率化の余地がある」との声を拝見しましたが、実態はいかがでしょうか。 現在のIT活用や業務改善の進捗状況について教えてください。
実態はこうです
株式会社堀内機械の担当金田です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。。
ご指摘の通り、弊社にはさらなる効率化の可能性を秘めた業務が残っております。
数年前、急激な需要拡大により一時的に現場の負荷が高まった時期がございましたが、現在はその経験を糧に、組織を挙げてスマートな生産体制への移行を推進しております。
具体的な取り組みは以下の通りです。
■組織的な強化：
「生産技術部」を新設し、個人の経験に頼らず、安定して高い成果を出せる生産キャパシティの拡充を図っています。
■最新技術の導入（京都工場）：
IoTを活用した現場の見える化を進め、業務の無駄を徹底的に排除しています。これまで紙ベースだった情報のデジタル化（Web化）や、原価計上のリアルタイム反映など、デジタル変革（DX）を着実に進めております。
■設備の増強：
京都第3工場の稼働により、最新の製造ラインを増設いたしました。
これにより、かつての「人手に頼る工程」は着実に自動化・効率化されており、社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境へと進化を続けております。
今後も最新技術を積極的に取り入れ、さらなる生産性の向上に努めてまいります。