昇級・昇格の基準が不明瞭（ない）
制度について2020年5月18日 公開
会社でどのように評価・査定されているのかが分かりません。どこまで頑張れば給与が上がるのか、昇格するのか、などが知りたいです。
実態はこうです
株式会社堀内機械の担当金田です。評価に関するご意見有難うございます。
昇格・昇給の査定は年1回、4月に行われます。弊社において評価とは、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。成果を出すためには個人の能力を高める必要があり、能力があっても結果として成果を出さなければ評価はされません。
「報酬は仕事に対する対価」の基本ポリシーに基づき、「能力」と「成果」で評価を行っております。
その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1～G5の5つのグレードに集約し、5つのグレードをそれぞれ10のピッチに分割しています。各グレードは企業人としての「能力行動」および「専門能力」の高さを定義することで区分しております。
個人の能力に変化があれば、グレードが上がる場合もあり、下がる場合もあります。グレードの能力行動は発想力、問題解決力、目標設定力などがあり、専門能力では知識、業務遂行、業務品質などの項目で評価しております。
そのため、純粋に給与を上げたい、昇格したいという場合は、グレードを上げていくということを目標に頑張っていただければと思います。
評価に関しては、管理部にお問い合わせいただければ、更に詳細をご説明させていただきますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。
