配属店舗の違いによる評価への影響について
評価2026年5月8日 公開
配属される店舗の立地や規模によって、個人の評価に有利不利が生じることはありませんか？
実態はこうです
- 回答者
- 人事担当
エーデルワイスの人事総務部では、人事として、人材に関する業務、総務として、企業活動を円滑に進めるための支援をしています。
具体的には、人材の採用や配置、育成、評価、制度設計、労務管理の「人」に関する業務と、社員が安心して働けるようサポートするために、社内行事の実施、福利厚生の運用、オフィス環境の整備、勤怠管理、給与計算、社会保険や税金の手続、行政官庁への届け出などを行っています。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社ではMBO（目標管理制度）を導入しており、配属先の環境や社歴にかかわらず、一人ひとりの実力や成果を正当に評価しております。
一定の経験を経て着実に実力をつければ、店長やマネージャーへ抜擢されるなど、若手から挑戦できる環境が整いつつあります。
実際に、20代でこうした責任あるポジションに就いて活躍している社員もおります。
確かに、売上のあがりやすさにおいて、店舗の立地や規模といった外的要因の差が存在することは事実です。
しかし、配属先の環境で評価が決まるわけではありません。
一人ひとりの適性や実績、「この人なら任せられる」という期待をもとに人員配置を行い、その現場での努力が評価につながっているというのが実態です。
会社としては、目の前の役割を果たすだけでなく、自らキャリアを切り拓こうとする前向きな声を大歓迎しています。
日々のコミュニケーションやMBOの面談などを通じて、一人ひとりの意欲を積極的に吸い上げ、サポートしていく方針です。
また、店舗異動だけでなく、今年迎えた創業60周年を記念した社員参加型のコンテストを企画するなど、自ら挑戦できる機会の創出にも取り組んでいます。
今後も、社員の意欲と実力が正当に評価され、誰もが納得感を持ってキャリアを築ける環境づくりを進めてまいります。