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株式会社ブリーチ

シェアリング型統合マーケティング事業

東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー21F

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2026年3月30日 公開『成果主義は厳しい?』ブリーチの評判に広報担当がお答えします

PR インタビュー

 

はじめに:「成果主義は厳しい?」ブリーチの評判に、担当がお答えします

インターネット上には、企業のリアルな「評判」や、「成果主義は厳しい」といった懸念の声が多く見られます。
株式会社ブリーチの独自のビジネスモデルや急成長のスピードは注目を集める一方で、こうした懸念も無視できません。
そこで今回は、株式会社ブリーチの広報部門のご担当者に、オンライン上の声に対する同社の考えを伺いました。

 

―― 本日はよろしくお願いいたします。インターネット上で見られる「成果主義は厳しい」といった声に対し、貴社はどのように向き合っていらっしゃいますか?

担当者 :こちらこそ、よろしくお願いいたします。
私たちは、オンライン上の口コミや社員の率直な声を真摯に受け止め、事業運営の改善に活かすことで、企業をより魅力的にすることができると考えております。

当社が展開する「シェアリング型統合マーケティング事業」は、初期費用を一切いただかず、マーケティング施策にかかる費用は全てブリーチが負担し、結果が出た後にレベニューシェアとして報酬をいただく独自のビジネスモデルを核としています。

この仕組みにより、お客様の売上グロースが直接当社の業績拡大に繋がるWin-Winの関係を構築しています。
本記事を通じて、ブリーチの「成果」に対する考え方、社員の成長と働きがい、そして未来へのコミットメントを深くご理解いただければ幸いです。

 

1. ブリーチの「成果主義」が社員にもたらすもの:成長とやりがいの循環

―― 貴社の「成果主義」は厳しいという評判がありますが、その本質は何でしょうか?

担当者 :成果主義が厳しいというのはどのような意味で使われているのか推測にはなりますが、当社のビジネスモデルであるレベニューシェアは、お客様が成果を獲得するまでの費用をすべて当社が負担しますので、他社と比べると、お客様をグロースさせなくてはいけないというプレッシャーは厳しいといえると思います。
ただ、当社は「魅力のある商品・サービス」を持った中堅・中小企業のお客様に貢献し、レベニューシェアを頂くことで他社よりも大きな成果を獲得し、成長することができております。

私たちは「独自の卓越したマーケティング力によって、世の中に普及していない魅力ある商品やサービスに光をあて、輝かせることで、より豊かな社会の創造に貢献していきたい」という経営理念に賛同し、顧客の成果に貢献することに大きなやりがいを感じています。

ここでいう「成果」は、個人のセンスや努力だけで達成されるものではなく、データに基づいた論理的なマーケティング戦略とチームワークによって生み出されます。
そのため、当社では年に2回の人事考課においても、広告利益などの成果という定量面だけで評価をするのではなく、スキル・ナレッジの成熟度合いや、行動指針に沿った組織への貢献などの定性面も含めて評価しています。

 

―― 貴社は未経験者採用が中心だと伺っていますが、未経験からプロのマーケターへ育てる独自の育成プログラムについて教えてください。

担当者 : 当社のマーケターの9割以上が未経験での採用です。
この独自のビジネスモデルを完遂できる優秀な人材が市場に少ないため、新卒や未経験者を積極的に採用し、自社での育成に注力しています。
約6ヶ月という短期間で、未経験者が収益に貢献できる戦力となるよう、独自の育成プログラムを構築しています。
企業秘密となるため詳細についてはお話しできかねますが、育成においてはデータに基づいた論理的思考力と実践的なスキル習得が重視されます。

 

2. 競争優位性の源泉と「働き方」のリアル

―― 圧倒的な成果を出す貴社の強み(競争優位性)について改めてご説明ください。

担当者 : 当社の競争優位性の源泉は、レベニューシェア型のビジネスモデルと、それを支える「データ」と「人材」の二つに集約されます。

1.投資型ビジネスモデル: 当社が広告費を先行投資し、成果に応じてレベニューシェアをいただく仕組みです。
これにより、当社は収益性が高いと判断した局面では、数千万円規模の広告予算を大胆に増やす判断が可能となり、短期間で爆発的な売上グロースを実現しています。

2.完全内製化とデータ: マーケティング戦略の構築から広告制作、運用、効果検証まで全てを自社内で一貫して行っています。
これにより、過去の膨大な広告出稿データや成功・失敗事例のナレッジが社内に蓄積され、高速かつ大量のPDCAサイクルを回すことで再現性の高いヒット創出が可能となっています。

3.強固なパートナーシップ: LINEヤフー株式会社のSales Partner「Premier」Advanced Partner、SmartNewsのGold パートナーなど、大手広告媒体との強固な連携も強みです。

 

―― 働き方(残業・リモートワーク)に関する評判について、実態と会社の方針を教えてください。

担当者 :当社の残業時間は部署によって異なりますが、月平均残業時間は20~30時間程度です。
評価軸は時間ではなく成果であり、効率的に成果に繋げられるよう成長することに焦点を当てています。
また、原則出社としている主な理由としては、密な対面コミュニケーションによる高速PDCAの効果最大化のためです。

もちろん、子育てなどのご家庭の事情があれば、個別にご相談いただき柔軟に対応しております。

今後も多様な人材が増えていく中で、優秀な社員がモチベーション高く、快適に働けるように、他社にはない画期的な制度を作っていきたいと考えています。

 

―― 社員の働きがいを支える手厚い福利厚生や環境について教えてください。

担当者 : 社員が最高のパフォーマンスを発揮できるよう、手厚い福利厚生と質の高いオフィス環境を整備しています。
オフィスは中目黒駅徒歩1分の好立地にある中目黒GTタワーに位置し、執務環境には高機能ワークチェア「アーロンチェア」や複数モニターを完備するなど、労働生産性にこだわっています。

また、社員の生活や健康をサポートする制度が充実しています。

食事補助: 毎日オフィスで炊かれる白米のご飯、ヨーグルト飲料、コーヒー、軽食などは無料で利用できる上に、冷凍おかずプレートも格安で利用できます。
住居・健康: オフィスから4km圏内居住者への家賃補助、歯科クリーニング全額会社負担、ジム代補助があります。
組織文化: 平均年齢27.5歳の若い組織で、女性社員比率が47.3%であり、成果に応じて早期に昇進できる公平な機会が提供されています。部活動やウェルカムランチ、全社飲み会などの社内イベントを通じて、社員間の交流が活発に行われています。

 

3. IT投資の未来を見据えるブリーチの成長戦略:日本から世界へ「商売を大きく」

―― 既存事業への依存や将来性に関する指摘に対し、今後の成長戦略について教えてください。

担当者 : 事業の多角化を加速しています。
既存ジャンル(化粧品、日用品、機能性表示食品)の深掘りを前提としつつ、新規ジャンルとして美容サロン、金融サービス、オンライン診療、人材紹介などへ積極的に展開しています。

また、子会社である株式会社オーラムテック(AT社)の設立により、商品設計や販売戦略に関するコンサルティングなど、メーカー支援機能の拡充を進めています。
M&Aや提携の検討も積極的に行い、事業ポートフォリオの拡大を目指しています。

 

―― IT投資やAI活用による「マーケティングの未来」はどのように描かれていますか?

担当者 : データベース構築と自動解析ツールの開発により、広告投資の意思決定を迅速化・効率化しています。
特に生成AIを活用した広告クリエイティブ制作に着手しており、既に成果も出ております。

AI活用により業務効率を飛躍的に高めることで、そこで生まれた時間を、AIではカバーしきれない高度な戦略立案や、人の感性が不可欠なクリエイティブワークに充てられる未来を目指します。

 

おわりに:ブリーチが目指す「世界を照らす。」未来へ

―― 最後に、読者の皆様へメッセージをお願いいたします。

担当者 : 株式会社ブリーチは、独自のビジネスモデルと圧倒的なマーケティング力、そして「人」への継続的な投資を通じて、これからもお客様と共に成長し、社会に貢献していきます。
私たちは、オンライン上の様々な声にも真摯に向き合い、より良い会社へと進化することで、ポジティブな意味での「やばい」会社を目指していきます。
成果を追求し続ける環境で、自身の成長と社会への貢献を両立したいと考える高い志を持った皆様の挑戦をお待ちしております。

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