管理職の育成について
福利厚生・社内制度・研修2024年4月30日 公開
「昔気質の上司のメンバーになると苦労することがある」という口コミを見ました。 この口コミに対する考えやマネジメントスキルの向上のために取り組んでいることがあれば教えて下さい。
実態はこうです
貴重なご意見をいただきありがとうございます。
弊社では様々な年齢、バックボーンの社員が共に働いております。
こうした社員たちが互いに気持ちよく働けるよう指導や制度設計に取り組んでおります。
一方で、こうした口コミが投稿されたということは、弊社の取組みが不足していたためであると認識しております。
改めて全社員が気持ちよく働ける環境づくりに力を入れてまいります。
なお、弊社では、一般的に昔気質と形容されるような根性論で上司が部下を管理することは適切であると考えておりません。
少しでも多くの社員が気持ちよく働き、大きな成果を上げるためには、管理職のマネジメントスキルは非常に重要と考えています。
そのため、今後は管理職の意識改善に加え、部下への理念の浸透も円滑になることを目的とした、管理職研修の導入を検討しています。
これからも管理職のマネジメント能力向上を図り、環境改善に努めてまいります。
