本部と店舗の意思疎通について 社風・人間関係 2026年4月24日 公開 本部と店舗は物理的に離れている中、双方の意思疎通や販売現場からの意見の吸い上げはどのように行っていますか。 実態はこうです 社内には本部と店舗をつなぐイントラネットがあり、本部と店舗の各部門などが日常的にやり取りしています。また、月1回の部門会議と店長会議では、本部のバイヤーと店長、店舗の部門担当者が意思疎通を図っています。業務に係る現場のニーズや改善案を本部が吸い上げる仕組みとして、「Web目安箱」を設けています。吸い上げた建設的な意見は実際の施策や改善に反映させております。今後も本部と地域ごとの食習慣や嗜好性などに・・・続きを読む
社風について 社風・人間関係 2026年4月24日 公開 小売業界は長時間労働や体育会系といったイメージがあるのですが、貴社の社風を教えてください。 実態はこうです 現在はなるべく残業をせずに早く退勤するよう日常的にアナウンスしています。各部門の残業時間を厳格に管理するとともに、休日出勤をした場合の振替休日の取得を徹底するなど、適正な労働時間の管理を行っています。また、過去においては、とりわけ生鮮部門は体育会系のような気質があった面もありましたが、社会通念の変化や世代交代が進む中、そのような雰囲気はかなり払拭されています。会社としても、新人が入った場合はより丁・・・続きを読む