人事異動について
異動・配属2026年1月9日 公開
人事異動や店舗異動はどのような目的で行われていますか？新しい環境に慣れるためのサポート体制があれば教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 経営企画室 取締役事業部長 蔵島聡子
経営企画室の取締役事業部長として、グループ全体の総務・管理部門を統括し、組織成長に尽力。新卒採用面接官や社内の面談担当も務め、「話しやすい」「本音で話せる」と評価される。その親しみやすい人柄で相手の緊張を和らげ、個性を引き出すことに長けている。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では人事異動・店舗異動は人材の成長と組織の最適配置を目的として実施しています。
現在の部署での経験だけではなく、別の業務や環境にチャレンジしていただくことで視野を広げていただくこと、事業部ごとの人員状況や適性を踏まえ、会社全体としてのバランスを整えることが主な狙いです。
異動が必要になる場面は、組織運営上の配置見直しに加え、社員ご本人のキャリアや勤務環境に関する相談がきっかけとなることもあります。
上司や業務との相性に悩んでいるケースでは、退職という選択をせずに環境を変えて働き続けられるよう、部署や店舗の変更を選択肢の1つとして提示し、本人と複数回の面談を重ねながら異動先を検討します。
いずれの場合も、会社が一方的に辞令だけを出すのではなく、適性や将来のキャリアも踏まえて話し合いを行い、本人の了承を得たうえで異動を決定することを原則としています。
異動後は新しい部署で年齢や業務が近い社員を一人フォロー役として配置し、日々の業務の質問や相談に乗れる体制を取っています。
加えて、人事担当者が異動後1か月ごとに面談を行い、おおむね3か月程度は環境への適応状況や負担感を確認しながらフォローを続けています。
異動によって、他事業部の方針や仕事の進め方、人間関係に触れられることは、大きな成長機会にもなります。
今後は異動の背景や意義をより丁寧に説明するとともに、事前の相談や希望のヒアリングの機会を増やし、社員の納得感を一層高められるよう取り組んでまいります。
