昇給について
昇給2025年7月8日 公開
昇給しても数千円しか上がらず、手当も最低水準であるという書き込みがあります。評価制度や実際の昇給実績について教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 経営企画室 取締役事業部長 蔵島聡子
経営企画室の取締役事業部長として、グループ全体の総務・管理部門を統括し、組織成長に尽力。新卒採用面接官や社内の面談担当も務め、「話しやすい」「本音で話せる」と評価される。その親しみやすい人柄で相手の緊張を和らげ、個性を引き出すことに長けている。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、全社員に対し年1回（5月）に昇給評価を実施しています。
昇給は、職務遂行能力を20段階で評価する「能力級」をベースに行われます。
加えて、物価上昇や生活支援の観点からベースアップも実施しており、全社員を対象に昇給を行っています。
評価制度は、自己評価と会社側評価を組み合わせた方法を採用しています。
さらに、全社員との1対1の面談を行い、評価内容や昇給理由をフィードバックしています。
この際、役職者や上司とのすり合わせに加え、360度評価も活用し、日常の行動やチーム内での協調性も評価に反映しています。
資格取得やプロジェクトへの大きな貢献があった社員は高く評価されます。
一方で、昇給額への印象は個人差が大きいため、評価内容の説明を丁寧に行い、納得感を高める努力を続けています。
弊社は、年齢や社歴にとらわれず、社員一人ひとりの能力や成果をより正当に評価する仕組みの構築に取り組んでおります。
社員の努力が報われる仕組みを整えることで、より長く安心して働ける環境づくりを進めてまいります。
