キャリアアップの支援について
スキル・キャリアアップ2025年2月13日 公開
貴社で働いた場合、努力をすればキャリアアップが可能でしょうか？キャリアアップを支援する取り組みもあれば教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 管理部課長 奥野 秀学
2018年に中途入社後、管理部（旧：総務部）に配属。
入社5年目に課長昇進。
採用や社員教育などの人事を中心とした業務を行っている。
ヨシダ工業株式会社の奥野です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。
弊社では、課・等級ごとのスキルセットを身につければ、社歴や年齢に関係なくキャリアアップできる環境を整えております。
具体的には、2023年9月に新たな評価制度を導入した際、課・等級ごとのスキルセットを明記した職能等級基準表（実力基準表）を策定いたしました。
課・等級ごとに必要な知識・技能が明確になったことで、個々の社員はキャリアアップに向けた具体的な取り組み目標を定めやすくなりました。
また、等級ごとの基本給の上限額および下限額も示したことで、上位等級を目指す意欲そのものが高まっております。
実際に、30代前半の若手社員が、チームリーダーの係長として活躍しているケースもございます。
さらに、2025年よりキャリア形成支援を目的とし、新入社員から課長昇格候補者までを含む計8段階の階層別役割研修会を新たに実施いたします。
これにより、体系的・計画的な社員教育を通じて人材基盤を強化し、企業価値の向上を図っております。
研修会では、「仕事の基本姿勢」「自身のキャリアデザイン構築」「チーム運営の基本」「リーダーシップの発揮」など、各階層で期待される役割を担うために必要な知識やスキルを習得できます。
今後も社員一人ひとりの「強み」と「課題」を可視化し、各自の課題解決と中・長期的なキャリアアップを強力にサポートしてまいります。
