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ヨシダ工業株式会社

精密部品製造 ・眼鏡部品 ・木管楽器部品 ・医療・精密部品

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  • 社員教育について

    研修・教育・フォロー体制2025年1月16日  公開

    2015年頃に投稿された「教育制度がない」という口コミがありましたが、現在はいかがでしょうか。貴社での具体的な教育制度や研修内容について教えてください。

    実態はこうです
    回答者
    管理部課長 奥野 秀学
    2018年に中途入社後、管理部(旧:総務部)に配属。 入社5年目に課長昇進。 採用や社員教育などの人事を中心とした業務を行っている。

    ヨシダ工業株式会社の奥野です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。

    社員教育の重要性を認識し、現在は体系的な教育制度を整備しています。
    2022年には管理職を対象にした研修を年4回実施し、社員指導の意識改革を図りました。

    さらに2023年からは一般職を含めた階層別の研修を実施しており、各階層ごとに必要なスキルや役割理解を深める機会を設けています。

    具体的には、昇格・昇進時や勤続年数に応じて「期待される役割」を理解し行動に結びつける研修や、視点を変える意識改革の研修、OJT内でスキルアップを目的とした教育を行なっています。

    また、社員のメンタル面をサポートするメンター制度や、技術的なフォローのためのエルダー制度も検討中です。

    今後は、OJTでの教育をさらに強化するべく、業務内容に応じた実施事項やスケジュールの策定を検討していく予定です。
    今後も社員が成長できる教育環境をさらに充実させてまいります。

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