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株式会社ボルテックス

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  • 中途社員の活躍とキャリアパス、入社後のサポート体制について

    評価2025年11月20日  公開

    転職を検討しています。中途社員と新卒社員の評価や待遇に違いはありますか?また、中途社員が活躍するためのサポート体制とキャリアパスについて教えてください。

    実態はこうです

    ご質問をいただきありがとうございます。

    弊社では、社員一人ひとりの成長と成果を正当に評価し、新卒・中途に関係なく、意欲的な社員が活躍できる環境を整えています。

    1. 中途社員と新卒社員の評価・待遇の違いについて
    社員の評価は年齢や社歴に関係なく、公平かつ成果重視の仕組みに基づいて行われます。
    評価制度では、「グレード制度(等級制度)」や「報酬制度」を採用し、業績や成長を客観的に評価しています。
    努力や成果が正当に評価され、昇進・昇給へと反映される仕組みです。

    そのため、中途社員と新卒社員で評価や待遇に不公平が生じることがないよう、公平性を重視した制度を運用しています。
    成果を出した社員が、キャリアアップや報酬改善を早期に実現している実績が多数ございます。

    2. 中途社員のサポート体制
    中途入社された社員が、早期に職場に馴染み、その力を発揮できるよう、仕事面・メンタル面の両面でサポートを提供しています。

    ・入社時の支援
    入社時にはオリエンテーションや初期研修を実施し、業務や社内制度について丁寧に説明を行っています。
    また、メンター制度により先輩社員が相談役として業務や職場環境への適応をサポートします。

    ・スキル研修とフォローアップ
    業務に必要な知識やスキルを身につける研修を提供しています。
    特に営業職については、商材理解や営業手法を学ぶ専門プログラムを用意しています。
    加えて、入社後1~2カ月後にはフォローアップ研修を行い、定着状況を確認しながら業務上の課題をクリアします。

    ・メンタル面のサポート
    入社直後は週1回、以降は月1回程度、メンタル状況を確認する機会を設けています。
    また、定期的な人事部との面談のほか、必要に応じて外部カウンセリング機関の紹介も行い、安心して働ける環境を整えています。

    3. 中途社員のキャリアパスと昇進事例
    中途社員も成果に応じてスピーディに昇格できるキャリアパスを準備しています。
    入社6年目で支店長に抜擢された例や、29歳で統括部長へ昇進した社員の実績などがその一例です。

    これらの事例は、中途・新卒を問わず、実力に応じた評価と昇進機会が与えられることを示しています。
    成果を上げ意欲的に取り組む社員には、管理職や要職への道が開けています。

    今後も、公正で透明性の高い評価制度と充実したサポート体制を通じて、すべての社員が意欲的に挑戦できる環境の構築に努めてまいります。

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