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トヨタウエインズグループサービス株式会社

○自動車用品の取付及び自動車用バッテリー、MT-10(エンジン添加剤)の販売 ○レクサス新車点検 ○自動車整備、点検修理、板金塗装 ○自動車の各種ボディーコート施工 ○U-Car商品化事業 ○損害保険代理業 ○アドブルー販売

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  • ノルマや目標設定の仕組みとフォロー体制について

    ノルマ2026年2月18日  公開

    個人に対するノルマはありますか。目標設定のプロセスや、業務で行き詰まった際のフォロー体制について教えてください。

    実態はこうです

    ご質問をいただきありがとうございます。

    弊社では、一方的に数字を追わせるようなノルマは設けておりません。
    成長指標としての「目標」は設定しておりますが、これは本人の希望を丁寧にヒアリングし、上司と相談を重ねた上で決定しています。
    社員一人ひとりが納得し、前向きにチャレンジできる内容にすることを大切にしているためです。

    目標達成に向けたバックアップ体制も手厚く整えています。
    例えば、年2回の1on1ミーティングでは、単なる業務進捗の確認だけでなく、日々の悩みや課題を共有し、解決策を一緒に考える時間を設けています。
    また、本部社員が定期的に拠点を巡回し、現場の声を直接拾い上げるなど、社員を孤立させない環境づくりに注力しています。

    繁忙期などには部署の垣根を越えて助け合う風土も根付いています。
    組織全体で社員の活躍を温かく支えておりますので、どうぞご安心ください。

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