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株式会社トライ・インターナショナル

味噌らーめん専門店の経営及びフランチャイズ事業 自社工場での各種味噌・タレ類など、食材および加工食品の製造・卸売・輸出入 その他飲食関連事業

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  • 管理体制に対する不満

    企業の方針2025年1月23日  公開

    出店ペースと人材育成が追いついていないという口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    出店ペースと人材育成について、弊社では人材育成の計画なく出店を行うことはございません。
    一時的に出店時期が重なることで店舗運営の負担が増える場合もございますが、そのような場合にも適切な体制を整えるよう努めております。

    弊社の出店計画では、年間20店舗程度の出店を目標としており、しっかりとしたスケジュール管理のもとで進めています。
    出店に際しては、エリアや予算規模を考慮し、それに応じた人員体制を事前に計画しております。

    新店舗を担当するスタッフは、出店までに必要なスキルを身に付けられるよう、OJT研修を基本としつつ、外部研修機関も活用して育成を進めています。
    各階層に必要なスキルを習得できる環境を整えることで、店舗の円滑な運営を実現しております。

    研修内容については以下でも回答を行っております。

    研修内容が整っていない 【公式】株式会社トライ・インターナショナル - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

    「研修内容が整っていない」という口コミを見たのですが、どのような研修を行っているのでしょうか。

    また、既存社員への負担軽減にも継続的に取り組んでおります。
    具体例としては、配膳ロボットやテーブルオーダーシステムを導入することで業務負担を軽減し、効率性を高めています。

    さらに、スキルアップのための研修も適宜実施し、スタッフ全体で成長できる仕組みを設けております。

    今後も、出店ペースと人材育成をしっかりと連携させることで、社員一人ひとりが快適に働ける環境づくりに邁進してまいります。

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