教育・研修について
研修・教育・フォロー体制2026年1月6日 公開
若手社員が長く活躍できるよう、サポート体制や育成の仕組みは設けていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では新卒・中途を問わず入社初期から早期戦力化を支援する体制を整えています。
入社後は社内研修に加えて外部機関で約1か月間のビジネスマナー研修を実施し、他社の新入社員とともに基礎的なビジネススキルを学びます。
社内研修では、会社独自の専門用語や業務ルールを学び、職場配属後も上司・先輩社員が日常的にフォローしています。
配属後に業務への不安や負担を感じる社員がいた場合には、担当責任者との個人面談を行い、状況を丁寧にヒアリングしたうえで、必要に応じて配置転換やチーム編成の見直しも検討しています。
人事担当者が性別や職種に応じて柔軟に対応し、社員の本音を引き出すことで、早期離職を防ぐ仕組みを整えています。
若手社員の育成機会として、海外拠点でのトレーニング制度を設けており、20代で海外勤務に挑戦した社員もいます。
帰任後はその経験を活かして現場を牽引するなど、成長事例も生まれています。
また、工場見学や社内行事の場では若手社員が司会進行やお客様対応などを担当するケースも多く、責任ある役割を通じてスキルと自信を高めています。
今後も挑戦を恐れず前向きに取り組む社員が安心して成長できるよう、研修やフォロー体制を強化してまいります。
