評価基準について
評価について2024年5月30日 公開
評価はどのように行っていますか？評価基準なども含めて教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 管理部人事課採用 六笠龍星(むかさ りゅうせい)
こんにちは、採用担当の六笠と申します。 ゴルフが好きで接客の仕事をしたく入社をして、店長を約2年経験後、採用担当となりました。 ゴルフ未経験の店長さんも多く活躍されています。「人と関わる仕事がしたい人」「スポーツに関連した仕事をしたい人」は大歓迎です！ご興味をお持ちいただけますと幸いです。
ご質問をいただきありがとうございます。
評価は年に2回、上期と下期に分けて実施し、各半年間のサイクルで目標管理・KPIの設定に基づいて進めています。
評価項目については、従事する部門や職種に応じて異なります。
例えば、こども教育事業やゴルフスクール事業のスタッフは、入会率や退会率といった会員数の増減に関連する指標をもとに評価を行います。
もちろん数値評価だけではなく、会社への貢献度等に基づいた定性的評価も加味されます。
年に一度の評価面談では直属の上司とともに一年間を振り返り、個人目標設定→自己評価→フィードバック→評価決定という流れで行います。
当然ながら、上司の好みや政治宗教、その他趣味嗜好によって評価が左右されるようなことは起こり得ません。
評価基準やプロセスに関して質問や提案がある場合は気兼ねなく話ができるよう心がけています。
これからも社員の評価を明確かつ公正に行い、一人ひとりが成長できる環境づくりに努めてまいります。
