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貴重なご質問をいただきありがとうございます。

業務効率化に向けてはルーティンワークの標準化やRPA導入、DX推進などを進め、見積もり書や発注書、経費関係書類などのペーパーレス化を実施いたしました。

また、業務が特定の部門や人に偏らないよう日報をもとに業務量を分析し、その結果を基にフォローする体制です。

業務が集中しやすい部署においても業務の進捗を見える化し、進捗が遅れているプロジェクトについては業務の再分担やサポートを実施しております。

このような取り組みは残業時間の削減にも繋がっております。
残業時間については以下にも記載しておりますので、よろしければご覧くださいませ。