業務のフォローについて
研修・教育・フォロー体制2024年10月3日 公開
「部下を気にかける上司はいない」という口コミを見たのですが、実態はいかがでしょうか。
実態はこうです
貴重なご質問をいただきありがとうございます。
弊社では、社員それぞれの業務把握や、課題をフォローできるよう、5~8名程度のチーム制を採用しております。
また、その他にも直属の上司と評価のすり合わせを行う月例面談や、ブロック単位での月例営業会議など、課題解決の時間を設けております。
さらに、社歴の浅い社員や若手社員を対象に、業務を円滑に進められるよう社内の勉強会や、メーカーから講師をお呼びし講習会なども開催しております。
加えて「サンクスカード・ポイントカード」を通じて、上司から部下へなど、社員同士が感謝の気持ちを送り合う文化が根付いており、上下関係なく円滑なコミュニケーションが取れる環境かと思います。
引き続き、社員が一層働きやすくなるようフォロー体制を強化してまいります。
※サンクスカード：社員が日々の感謝の気持ちを互いに送り合う制度
※ポイントカード：社員の行動に対してポイントが付与され、一定ポイントが貯まると報奨が得られる制度
