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ご質問いただきありがとうございます。

ご指摘のとおり、2014年～2015年頃は社内の人間関係が良好ではないケースも見受けられました。
原因として、経営陣からの従業員に対しての情報公開や共有が少なく、組織体制や人事制度も社員にとって納得感のあるものではなかったことが挙げられます。

上記のような状況を改善するため、様々な取り組みを行っております。
具体的な取り組みとしていくつか例を挙げます。

・外部講師の指導のもとでアンケートを実施
アンケートを実施することで社員からの不満を吸い上げ組織の課題を洗い出しました。

・評価制度の見直し
今までの評価制度から仕事への取り組み姿勢やマインドセットを重要視した人事評価制度に改正しました。

上記以外にも、社員の声を定期的に吸い上げられるよう、毎年2回全社員面談を実施しているほか、人事部に提言できる投書箱を設置したことで、万が一職場で不満が出たとしても改善を進めやすい体制を構築しました。

このような取り組みにより、現在は社内から人間関係に関する不満が出づらくなったと考えております。

今後も社内の人間関係を良好に保ち、より働きやすい職場づくりを進めてまいります。