良い会社を作るためにしていること
企業の方針2025年11月7日 公開
企業を良いものにするために、日々意識しながら取り組んでいる点を教えてください。
ご質問をいただきありがとうございます。
当社では、従業員一人ひとりの努力や成果が正当に評価され、風通しの良い健全な職場環境が維持されるよう、いくつかの取り組みを実践しております。
まず、従業員の評価の適正化に向けては、定量的な成果だけでなく、業務への姿勢やチームへの貢献度、協調性といった定性的な要素も含めた多角的な評価制度を導入しております。
直属の上司だけでなく、場合によっては他部署からのフィードバックも参考にしながら、公平性のある評価を実現するよう努めております。
また、評価結果については定期的に面談を行い、本人に丁寧にフィードバックを伝えることで、納得感と次の目標設定につなげています。
経営陣に対する不満や距離感を払拭するための取り組みとしては、現場と経営層とのコミュニケーションの場を定期的に設けております。
たとえば、経営層とのランチミーティングや意見交換会を実施し、現場から直接意見や質問を伝えることができる機会を設けています。
現場の声を経営に反映させると同時に、経営側の想いや方針も、より明確に共有しております。
こうした取り組みによって、組織内の信頼関係の構築と相互理解の促進を図っております。
さらに、適正な評価と風通しの良い職場を実現するために、社内アンケートや匿名での意見投稿制度を設け、日常的に職場環境やマネジメントに関する声を吸い上げる仕組みも整えております。
これにより、日々の業務の中では拾いきれない課題や声にも対応することが可能となり、継続的な職場環境の改善へとつながっております。
社員一人ひとりが安心して働ける環境と、努力がきちんと報われる組織づくりを今後も追求してまいります。
