社員の挑戦について
社風2026年1月15日 公開
社員の意見やアイデアはどのように業務や取り組みに反映されていますか？年次や立場に関係なく提案できる環境でしょうか？
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
弊社は役職や年次を問わず、気づいた点や新しい提案を上司に直接伝えやすい組織体制です。
縦割りの会社組織とは異なり、現場と管理側の距離が近いため、日常的な会話から改善案やアイデアが生まれる場面も少なくありません。
社員の挑戦については、会社が一律に機会を与えるのではなく、本人の意思を尊重する方針を採っています。
「新しいことに取り組みたい」という主体的な声があれば、その背景や内容を検討した上で、実行可能な役割として積極的に任せるのが弊社のスタイルです。
具体的な事例として、現場業務を経験した社員が自ら声を上げ、デジタルマーケティング部を立ち上げたケースが挙げられます。
当初は一人の提案から始まった試みでしたが、SEO対策で大きな成果を上げたことで業務範囲が拡大。
現在、その社員はAI導入やシステム開発など、社内のDXを推進する重要なポジションで活躍中です。
提案の採用においては、年次よりも「現場を理解しているか」「実現性があるか」を重視します。
同時に、新しく入社された方の新鮮な視点や違和感も、会社を改善する貴重なヒントとして歓迎しています。
今後も現場発の挑戦を後押しし、一人ひとりが強みを最大化できる組織運営を継続していく考えです。
