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ご質問いただきありがとうございます。

ご指摘の「中堅レベルの社員が不足している」という点につきまして、確かに過去にそのような課題があったことは事実です。

当社は成長フェーズにあり、案件の拡大や新規事業の立ち上げに伴い、マネジメントや育成を担う中堅層の重要性が一層増しています。

業界全体としても中堅人材の不足は慢性的な課題であり、当社も影響を受けた時期がありました。

ただし、現在は事業部制を導入し、各部門での役割や必要人材が明確になったことで、採用や配置の精度も高まりつつあります。

また、当社では総合職として人材を採用しており、エンジニアであってもプロジェクト推進、チーム運営、後輩育成、業務改善など、幅広いロールにチャレンジしてみることを推奨しております。

特定領域に閉じず、複数の役割に取り組むことで、スキルや視野が広がり、本人の市場価値やキャリアの可能性も大きく広がります。

こうした考えのもと、中堅層の育成と活用を引き続き戦略的に進めてまいります。