口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問いただきありがとうございます。

弊社では過去に、管理職が育たず立候補者も出てこない時期がありました。

企業規模を成長させていくにあたり、人材を選出してリーダーや管理職へと育成していた経緯があり、口コミのように感じられたのではないかと考えております。

しかし、昇格は決定基準に基づいて判断しているため、上司の主観で決めることはありません。
昇格を決定するプロセスは部署によって異なりますが、基準は管理部にて社員がいつでも閲覧できるよう公開しています。

また、年に2回の目標設定面談では昇格条件を確認しながら、上司・課員と共に社員の成長パスを決めています。
昇格条件を満たしていない場合は、「何が足りないか」「どうしたら成長・スキルアップができるか」といったことも、上司と話します。

意欲的な社員には、各種研修や外部コンサルティング会社によるリーダー研修、マネジメント研修などを受講する機会が提供されており、すべての社員が成長できる環境が整っています。

研修については下記の記事で詳しく紹介していますので、ご興味がある方はぜひご覧ください。