口コミ・評判に対する企業の
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ご質問いただきありがとうございます。

同業界では仕事のプロセスを重視した評価をすることが多い一方で、弊社はプロセスと結果のどちらを評価基準として優先させるか、部署ごとの特性に合わせています。

2022年に、特定の仕事を遂行できる人材を雇用・配置するジョブ型人事制度を導入しました。
その結果、年功序列ではなく、能力と意欲のある社員が年齢に関係なくキャリアアップしやすい環境へ変化しています。

例えば、ITサポート事業部はお客様先に対して短いスパンで結果が出るため、各社員の成果や業績を元に評価を行います。
また、組織をより良くしようと行動した社員には給与で還元しています。
各社員には前月分の売上・原価・利益を開示することで、採算意識を高める取り組みも行っています。

加えて、社員の意欲と能力を高めるため、担当社員の希望も聞きながらプロジェクトを企画しています。
実際、若手を中心に給与水準が上がったほか、全社での業績も好調であり、2020年度以降は初任給を４割引き上げました。

今後も社員一人ひとりの可能性を活かし、公正な評価を行える環境構築に努めてまいります。