評価基準について
年収・給与・評価2024年8月20日 公開
「査定の評価基準が不透明」という口コミがありました。実際の基準と評価の流れを教えてください。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
査定の評価基準は、上司が承認した個人目標に沿っております。
基本的には自身の担当業務における生産性・利益貢献に関する目標を設定いたします。
更に、主任以上であれば、生産性・利益貢献に関する事項だけでなく、人材育成などの目標も設定いたします。
次に評価フローについては、1次評価は現場に近い主任が担当し、2次評価は課長と部長が部署ごとに集まって偏りがないように精査いたします。
3次評価は各部署が集まって改めて偏りがないか精査する流れをとっております。
評価結果とその理由については、被評価者本人に上席者からフィードバックを行っております。
評価内容は、社員の人材情報を一元管理するシステムで確認できます。
以上のとおり査定の評価について運営されており、もちろん完璧ではありませんが、透明性を担保できるよう努めております。
今後も、評価の透明性と公平性を堅持し、すべての社員が納得して働ける会社づくりに努めてまいります。
