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株式会社エスケー住建の採用担当です。ご質問をいただきありがとうございます。

弊社では、特定の社員に仕事が集中しないよう、日々の進捗や業務量を上司が把握し、必要に応じて周囲のメンバーにサポートを依頼する体制を整えています。
特に本社では、残業が続く兆候が見られた場合にはすぐに上司が声をかけ、別の社員へ業務を分担するなど、早期対応を心がけています。

各拠点でも手の空いている社員が自然と声を掛け合い、互いにフォローし合う文化が根付いています。
繁忙期や月末など、一時的に業務が集中する時期には、チーム全体で優先順位を共有し、対応可能な範囲で業務を振り分けるようにしています。
こうした取り組みにより、誰か一人に負担が偏ることを防ぎ、業務の質を維持しながら効率的な運営を実現しています。

また、定期的に各社員の売上管理額や進行状況を報告し、上司が全体のバランスを確認する仕組みもあります。
日々の業務量や残業時間の推移を見ながら必要に応じて調整を行い、社員の健康面にも配慮しています。

今後も拠点ごとの情報共有をより円滑に行うための仕組みづくりを進め、業務量の見える化や連携体制の強化を図ってまいります。