評価制度について
評価2025年12月19日 公開
評価基準や昇進・昇格の仕組みはどのように運用されていますか？公平性を保つための取り組みがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員一人ひとりが納得感を持って業務に取り組み、着実にキャリアを築いていけるよう、評価基準における公平性の維持に努めています。
この公平性を実現するための具体的な仕組みとして、特定の上司による主観的な評価を防ぐ4段階の評価プロセスを導入しています。
全社的なバランスを見た上で決定することで、偏りのない公正な審査を行っております。
また、制度の運用においては、数値の評価にとどまらず、上司と部下の対話を重視しています。
期初には、目標面接シートを用いて双方合意のもとで目標を設定し、期末にはその結果に対するフィードバック面談を必ず実施します。
評価結果を一方的に通知するのではなく、良かった点や課題を共有することで、次の成長につながるような運用を心がけています。
あわせて、管理職に対しては評価者研修を実施し、評価スキルの平準化にも努めています。
今後も社員の声に耳を傾けながら、より透明性が高く意欲を持って働ける評価制度となるよう、改善を続けてまいります。
