評価制度について
評価2026年3月3日 公開
入社後のモチベーションのためにも、どのような基準で評価が決まるのか詳しく知りたいです。評価制度の仕組みを教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
入社後のイメージを掴んでいただけるよう、弊社の評価制度の仕組みについて詳しくご説明いたします。
弊社では、成果（数字）だけでなく日々の取り組みやプロセスも正当に評価するため、「行動評価」と「成果評価」の二軸で評価制度を運用しています。
成果評価では目標の達成度などを評価して賞与に反映させる一方、行動評価では日々の業務プロセスや習得したスキルを評価し、昇給や昇格の判断材料としています。
また、評価において特定の個人の主観に偏ることがないよう、人事部門を交えた評価会議を実施し、部門間でのバランス調整を行っています。
運用面では、上長との定期的なフィードバック面談を実施し、細やかな支援と目標のすり合わせを行っています。
現在は半年に1回の実施ですが、より密なコミュニケーションを図るため、2027年以降は四半期に1回の頻度へ引き上げる予定です。
社員一人ひとりの努力と貢献を適正に評価できるよう、今後も評価制度の改善を継続的に進めてまいります。