上司の能力差について
研修・教育・フォロー体制2025年3月19日 公開
「上司の能力にばらつきがある」という投稿がありました。当然、どの会社も上司の指導力などに差があるとは思いますが、御社ではどのように改善やサポートをされていますか？
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
弊社では、階層別研修を実施しており、指導力や部下とのコミュニケーション能力といった、上司に必要なスキルを身につけてもらうことを目的として運用しています。
2025年度からは、新たに役職者となった社員、役職候補者については、外部セミナーへの参加も予定しております。
また、社員の意見を大切にしており、半年に一度アンケートを実施し、部署の運営状況や上司に対する期待を把握しています。
この結果をもとに、上司にフィードバックし、指導力向上につなげています。
こうした取り組みを通じて、上司の能力を底上げし、一定水準の指導力を身につけられるようにしています。
今後も社員の成長を支え、より良い組織づくりを目指してまいります。
