
昇進基準について
評価2026年1月21日 公開

昇進や役職登用はどのような基準やプロセスで決まっていますか?登用後のフォロー体制や人材の定着に向けた取り組みについて教えてください。
生活協同組合コープさっぽろの採用担当です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。
昇進や役職登用は、本人の希望だけで決定するものではなく、勤務実績、能力、職務適性、組織への貢献度などを総合的に評価したうえで、所属長の推薦と人事審査を経て決定しています。
特にマネジメント職については、複数の評価項目を基に、職務遂行力とリーダーシップの両面を確認したうえで判断しています。
登用後については、役職に応じた階層別研修やマネジメント研修を実施し、必要な知識やスキルを補完しています。
また、所属長による定期的な面談や教育担当者によるフォローを通じて、業務上の課題やマネジメント面での不安を早期に共有し、支援する体制を整えています。
人材定着に向けては、キャリア形成支援や評価制度の透明化を進め、年1回の評価面談を通じて本人の希望と組織方針のすり合わせを行っています。
職員意識調査や離職理由の分析を行い、働き方や育成体制の改善につなげています。今後も職員が能力を発揮しながら長く働ける環境づくりを進めてまいります。
