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  • 福利厚生について

    福利厚生・手当2025年12月25日  公開

    ジムや書籍、ランチの補助があるようですが、どのような考え方で制度設計されていますか?

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社の福利厚生制度は、単なる金銭的な支援に留まらず、社員が自らのコンディションを最適に保ち、結果として仕事の質と継続性を高めることを重視しています。

    デスクワーク中心の業務の性質上、身体を動かす機会が少なくなりがちな社員でも、無理なく運動習慣を取り入れられるようジム代補助を導入しています。
    運動によるリフレッシュやストレス発散は、日々のコンディションを最適に維持することにつながっています。
    「仕事終わりにジムを利用することで生活リズムの切り替えがしやすくなった」
    「体力維持が私生活の充実につながり、結果的に仕事への集中力が向上した」
    といった社員からの声も上がっています。

    書籍代の補助は、社員の自己啓発と学習意欲を後押しするための制度です。
    業務に関連する知識はもちろん、人間性や教養を深めるための学びを支援し、中長期的なスキルアップとキャリア形成をサポートします。
    単に費用を負担するだけでなく、自ら選んで学ぶ姿勢を尊重することで、より積極的に知識を吸収し、それを業務に還元するサイクルを促します。

    部署ランチ(月に1度、同じ部署のメンバーとのランチ代を1人あたり2,000円まで補助)では同じ部署メンバーとのコミュニケーションの機会を創出しています。
    また、社内には1食180円でお惣菜等を購入することが出来る置き型社食を導入しています。
    日々の経済的な負担を軽減し、日常生活の基盤となる食費の補助を通じて、安心して業務に集中できる環境を整え、社員満足度の向上を図っています。

    弊社の福利厚生制度は、導入して終わりではなく、実際の利用状況や社員からのフィードバックを定期的に確認し、過不足がないかを検討しながら運用しています。
    今後も、社会の変化や社員のライフスタイルの変化に応じて、真に必要とされる支援のあり方を継続的に検討し、より働きがいのある環境づくりに努めてまいります。

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