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ご質問いただきありがとうございます。

業務量の最適化はもちろんのこと、海外を含めグループ全体のさらなる成長を目指し、若手や海外志望の方の採用強化に努めています。

まず業務の最適化については、弊社の各工場で2週間に1回、若手社員や社長を含んだ「現場力向上活動チーム」にて業務改善を進めています。

実際に以下のような取り組みを進めた結果、2023年には会社全体で14,000時間/年の改善効果を確認し、年間休日を110日から118日に増やすことができました。

・作業の見直しと改善
・品質向上による作業時間の削減
・省人化と自動化の導入
・動線の効率化
・リードタイム短縮
・箱数の低減による運搬量の削減

次に採用強化についてですが、前提として、2024年5月時点で人手不足は解消されていると考えているため、今後はグループのさらなる成長・業務拡大に向け、より優秀な若手の方、海外での活躍を希望する方を積極的に採用していく予定です。
そのような方々に弊社の魅力を感じてもらうためにも、以下のような取り組みを進めています。

・自社開発を含めた新事業の立ち上げ
・初任給の引き上げ
・社内制度の見直し改善
（人事考課方法の刷新や福利厚生の充実、年間休日の増加、健康経営に関する取り組み強化等）
・より働きやすい環境の整備
（オフィスのリフォーム、フリーアドレス化、ペーパーレス化、クラウドシステムの積極的な導入等）
・会社の魅力に関して積極的に発信
（活躍している社員のインタビュー記事公開、会社の雰囲気がイメージしやすいような写真をSNSに掲載等）

今後も、より多くの方に「プラセスで働きたい」と思っていただけるよう、働きやすい環境の整備に努めてまいります。