管理職者への不満について
研修・教育・フォロー体制2024年9月12日 公開
「職責を果たす気がない管理職者や、リーダーとしての能力が不足している人がいる」という口コミを見て、成長できないのではないかと不安になりました。 管理職者に対しての教育は行っていないのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
入社年次の浅い社員が、安心して相談ができるような管理職者の育成に力を入れております。
例えば、管理職への昇格時には「管理職になるにあたっての心構え」「評価者研修」などの基礎研修を実施しております。
また既存の管理職に対しても、「論理的思考」「自分自身の課題と対策」などのロジカルシンキングを鍛える研修や、部下に対するコミュニケーション力、指導力を高めるための研修を実施しており、管理職としての能力向上に努めております。
管理職には組織の風通しを良くするためのコミュニケーション力や、組織の活性化に繋がる提案や活動を通して、個人の成長を支援し、事業成果を生み出すことを求めております。
入社年次の浅い社員が、失敗を恐れることなくチャレンジできる環境を整え、チームが一丸となってお客様に喜んでいただけるサービスの提供や社会に貢献できるような人材へ成長していただきたいと考えております。
今後も、全社員が高い使命感を持って働ける組織を維持するためにも、育成環境の充足を図ってまいります。
