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    職場環境2025年2月18日  公開

    「一族経営で風通しはよくない」という口コミを見ましたが、社員の意見や提案が経営層に届く仕組みはありますか?また、経営層と直接コミュニケーションを取る機会はありますか?

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、特定の仕組みによって意見を収集する形は取っておりませんが、普段のコミュニケーションを大切にし、役職や部署に関係なく意見を言いやすい環境づくりを目指しています。

    その結果、社員が自発的に意見を共有し、それをもとに取り組みを進める場面が多く見られます。

    例えば、本社の工事部長から、「現場でトラックを運転できる人材を確保しつつ、スキルアップを目指すため、若手3名に中型免許を取得させたい」という提案がありました。

    この提案を受け、該当社員の同意書を添えた書類申請を進めており、現在は役員の承認を待つ段階です。
    このように、現場の意見が会社全体の取り組みに繋がるケースもございます。

    また、有給休暇の取得に関しても、社員からの意見をもとに「短時間だけ休みたい」「少し早く退勤したい」といったニーズを反映し、2025年1月から、1時間単位で有給を取得できる「時間有給制度」を導入しました。

    さらに、新卒社員を含むすべての職層の社員が、社長や経営陣と直接話をする機会を設けるなど、コミュニケーションを取りやすい環境づくりに努めています。

    もちろん、社内の雰囲気や「風通し」の感じ方については、社員一人ひとり異なるものであると認識しております。

    今後も、社員の多様な意見に耳を傾けながら、「誰もが意見を伝えやすい職場」を目指して取り組んでまいります。

    ご興味のある方は下記ページもご覧ください。

    社内コミュニケーションについて 【公式】株式会社P・C・Gテクニカ - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

    社内コミュニケーションの活発化について力を入れていると聞きました。どのような取り組みをしているのでしょうか。

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