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株式会社パナシアの西田です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。

直近数年で業績が拡大し、社員数も急増しております。
こうした組織規模拡大に伴い、最適な評価制度の整備が追いついていないことは事実です。
一方で、評価制度の構築については喫緊の課題と捉え、外部からのアドバイスも適宜いただきながら、自社に適した評価基準を模索しております。

なお、現時点では、社長が最終評価者となっております。
社長と社員は物理的にも近くで業務に取り組んでおり、一人ひとりの働きぶりを把握しております。
さらに社員を評価する際は、上長の意見をしっかりと聞いた上で、業務に対する姿勢と数値化された勤怠状況を総合的に鑑みて判断しております。

弊社は「人を大切にする」という理念を重んじ、評価についても一人ひとりの良い点を評価できるよう、意識しております。
現場からの意見にも耳を傾け、誰もが働きやすい環境づくりに向けて現場改善に活かしております。
評価にあたっても同様の姿勢を貫き、社員と会社のさらなる成長を目指してまいります。