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ご質問いただきありがとうございます。

弊社では、管理職のリーダーシップおよびマネジメント能力の向上を重要な経営課題と捉え、体系的な教育プログラムと主体的な学びを支援する体制の両輪で取り組んでいます。

管理職への登用時には、全対象者に対し必須の研修を実施しています。
研修の目的は、マネジメント職に求められる法令遵守と部下育成に関する知識を体系的に習得することです。

具体的な研修内容には、以下の項目を重点的に含めています。

• ・管理職として必要な労働法務（労働時間管理、ハラスメント防止を含む）
• ・部下一人ひとりの成長を促す育成手法（OJT、目標設定と評価の進め方）
• ・メンタルヘルスケアとハラスメント防止に関する知識と実践的な対応

社員の主体的な成長を支援するため、管理職自身の「学びたい」意欲を積極的に後押ししています。
社外のマネジメント研修や専門セミナーなど、業務に関連する自己啓発・スキルアップを目的とした参加希望があれば、内容を精査した上で、基本的に参加を認めております。

現場の社員が安心して働ける職場環境を整備するため、上司の指示や指導方法に関する問題点についても、適切に対応する仕組みを設けています。
上司や管理職の指導方法について問題を感じた場合、総務部門に設置した相談窓口にて、社内規定に基づき個別の相談に対応し、必要に応じて事実確認と適切な指導を行っております。
これにより、管理職に対する継続的なフィードバックと改善を促しています。

管理職の育成を通じて、組織全体の生産性向上と社員が安心して能力を発揮できる職場環境の実現を目指し、今後も継続的に管理職育成プログラムの強化に取り組んでまいります。