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日本運輸株式会社 総務課の松島です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。

弊社では各営業所や倉庫での業務量を適正に保つため、人員配置やシステム面での改善を継続的に行っています。

業務が一部の社員に集中しないよう、派遣社員の活用や既存社員の配置転換を計画的に実施しています。
業務量の偏りを防ぎ、全体で負担を分散する体制を整えています。

情報管理課が独自に開発した荷主システム連動型の管理ツールを導入し、取引先とのやり取りをデジタル化しました。
ツールの導入により、作業時間の短縮につながっています。
各現場では日々の業務内容を可視化することで、効率化の余地を定期的に見直せる仕組みを整備しています。

また、営業所ごとに異なる業務内容に合わせて、派遣会社との連携を強化し、必要に応じて応援人員を配置しています。
繁忙期でも過度な負担が生じないよう、管理者が現場の状況を確認しながら柔軟に対応しています。

今後も働きやすい職場環境を維持するため、業務の平準化と効率化を両立する取り組みを続けてまいります。