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NECファシリティーズ株式会社

土木建築その他各種工事の設計、請負、監督および施工 電気機械器具その他設備、備品の修理、保守および販売 電気、ガス、水等のエネルギー供給設備、防災設備、空調設備、工場等の生産設備およびこれに関連付帯する設備の管理運用 公害防止を目的とする材料、方式および機器に関する研究開発ならびにコンサルタント業務 廃水処理、有毒ガス除去、防音除去等、公害防止を目的とする材料、方式および機器の製造、販売および設置工事 警備業 損害保険および生命保険の代理業 不動産の管理、売買、賃貸借、仲介、分譲、保守および修理

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    企業の方針2026年2月27日  公開

    経営や事業に関する意思決定はどのようなプロセスで行われていますか?社員の意見や提案がどのように反映されているか教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、経営や事業に関する重要な方針は、取締役会や役員幹部会議など複数の会議体を通じて決定しています。

    代表のみの判断で進めるのではなく、各部門の責任者が意見を持ち寄り、全社的な観点から議論した上で意思決定を行う体制を整えています。

    また、現場からの意見や改善提案が経営層に届く仕組みも整っています。
    社員が課題やアイデアを上司と共有し、その内容をもとに部門会議や役員会で提案が可能です。
    必要に応じて、社員自身が役員に直接説明する機会も設けています。メールやチャットで意見を伝えることも可能で、上司を通じて役員と面談するケースもあります。

    このように、各部門や現場の声を前提に経営方針の大枠は役員陣が策定、反映させる取り組みを進めています。
    今後も社員一人ひとりの意見を活かしながら、組織全体でより良い事業運営を進めてまいります。

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