評価制度について
評価2026年3月16日 公開
貴社の評価制度の概要を教えてください。公正な人事評価が行えるよう工夫されていることはありますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では3年前に人事評価制度を見直し、それまで中心だった定性評価に加えて、出した実績に応じて評価する成果評価との2軸に変更いたしました。
具体的には、組織の目標達成を担う上司が、部下と協議の上で一人ひとりの目標を決定し、その数値結果で評価を行います。
あらかじめ決まった評価項目に対し、設定した数値への達成度を評価するため、評価者と評価される側で認識のずれが生じない仕組みとなっています。
また、目標の達成が難しい場合には上司が面談を行い、どのようにリカバリーしていくかを話し合いながらフォローし、認識のすり合わせを行う体制も整えています。
今後も透明性の高い評価を行い、社員一人ひとりが自身の成果や努力を適切に評価されていると納得できる制度の運用に努めてまいります。