役職者の資質向上について
研修・教育・フォロー体制2025年4月23日 公開
若手社員の働きやすさは上司の資質にも左右されるかと思いますが、役職者の研修などは実施していますか。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
2024年度は、年間を通してのリーダー研修を実施し、工場の役職者7名が参加しました。
研修ではロジカルシンキングやコーチングなどについて学んでもらい、部署の垣根を越えてコミュニケーションを取り、悩みごとや困りごとを共有できる機会も設けました。
会社としては、管理職に対しても一般社員と同様の評価制度を適用し、評価項目や目標設定などについてはより厳しく査定しています。
今後も研修や評価を通して役職者の資質向上を図り、若手社員が伸び伸びと働ける環境づくりを推進してまいります。
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