評価について
評価2025年2月5日 公開
評価制度について教えてください。
実態はこうです
貴重なご質問をいただきありがとうございます。
弊社の評価制度についてご説明いたします。
弊社では、年に2回、夏季賞与と冬季賞与の査定前に評価資料の提出および面談が行われます。
社員の努力や成果を多角的・公正に評価するため、以下のような評価制度を採用しています。
■評価の方法について
評価は「定量的評価（目標達成率や成果）」と「定性的評価（努力や態度など）」の両面から行います。
部署や現場の実態に合わせて若干異なりますが、いくつかのツールを活用して実施します。
代表的なものとしては次の二つがあります。
「目標達成シート」
半期ごとの目標に対する達成度を、プロセス（活動内容）と結果（成果）によって数値と文章で可視化します。
「個人別評価分析表」
仕事の成果、職務遂行態度、職務遂行能力の3カテゴリに基づき、約20項目をSABC評価で詳細に分析し、振り返ります。
社員本人が自己評価を行いながら長所・短所を把握し、理解・納得の上で主体性を大切に次期の目標と具体的な取り組みの設定を行います。
これからも、社員全員が安心して働ける評価制度の構築に努めてまいります。
