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メイラ株式会社

航空機・宇宙機器用ボルト・ナット・精密部品、自動車用高強度・精密ボルト、医療用スクリュー・ステープル等の製造・販売 等

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  • 企業風土について

    社風2026年1月7日  公開

    風通しの良い組織文化を作るための取り組みをされていると聞きました。貴社の社風や企業文化について教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、これまでのやり方をそのまま続けるのではなく、会社として変わっていかなければならないという意識が経営層を含めて高まっています。
    特に経営陣が将来に向けた危機感を明確に持ち、従来のスタイルに頼りすぎないように組織全体の意識を変えていこうとしていることは、社内でも共有されつつあります。

    その中で上層部の意見を一方的に押しつけるのではなく、社員の声に耳を傾ける体制を整えています。
    以前は上から下へという色合いが強かったという認識もありますが、現在は若手や中途入社の社員も意見を伝えやすい雰囲気ができており、実際に日常業務の中で上長と話しながら改善提案をしていく場面が増えています。
    各拠点には意見を提出できる窓口も設けており、業務の進め方や職場環境に関する声を伝えられるようにしています。

    また、評価制度や給与制度を見直したことも、職場の意識変化につながっています。
    評価や処遇に責任を持つ立場の社員に対して、部下とのコミュニケーションやフィードバックの頻度を高めることが求められるようになり、現場での対話やフォローに力を入れる流れが進んでいます。

    今後は社員一人ひとりが働きやすいと感じられる組織づくりと、現場からの声を経営に活かしていく文化の定着をさらに進めていきたいと考えています。

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