評価基準について
評価2025年12月19日 公開
人事評価の公平性について教えてください。どのようなプロセスで評価されるのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では社員が納得して働ける環境を整えるために、日々の働きぶりや成果をできるだけ公正に捉える評価体制を目指しており、現在も基準の整理や運用方法の見直しを進めています。
評価の流れは、まず直属の上司による一次評価から始まります。
日々の勤務状況や目標に対する取り組みなど、現場で把握できる事項をもとに評価します。
その後、上位職が内容を確認し、複数の視点で妥当性を確認するようにしています。
評価が一部の印象に偏らないよう、段階的なチェックを行うことを大切にしています。
会長や社長は、全社の状況や人材配置の方針を把握する目的で評価情報に触れる機会はありますが、現場を最もよく見ている上司が判断することが適切だと考えています。
また、不平等感が生まれないよう、評価のばらつきをできるだけ抑えることを重点課題としています。
評価基準の書面化や評価者に向けた研修などを段階的に検討している状況です。
これらの取り組みを進めることで、評価に対する納得感をさらに高めたいと考えています。
今後は基準の統一や評価プロセスの説明機会を増やし、透明性の向上を図ることで、より納得感を持てる評価制度の構築に取り組んでまいります。
