今後の展望について
経営方針2026年3月18日 公開
秋田県内での人口動態の変化や競合他社の進出が進む中で、今後どのように事業を発展させていく方針ですか。持続的な成長に向けた戦略について教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 取締役社長兼務統括本部長 寺田 朋和
1995年に新卒入社後、青果部門に配属。 1996年に青果部門チーフ、 1999年に青果バイヤーに就任。
その後2005年生鮮課長、2014年から店長を歴任し、2019年執行役員、2020年運営部部長、
2021年より 取締役社長兼務統括本部長を担っている
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、今後の持続的な成長に向けた戦略として、既存エリアでの地域密着をさらに深め、店舗と移動スーパーの2形態による営業体制の確立を目指しております。
「あなたの近くに いつもマルダイ」という基本理念のもと、地域のお客様に最も支持されるお店づくりを進めております。
地元の生産者や地元市場から農水産物や畜産物を直接仕入れ、新鮮な状態で販売していることが弊社の強みです。
また、秋田栄養短期大学との産学連携により、栄養に関する知見をいかした惣菜メニューの開発も行っております。
店舗を展開する秋田県では超高齢化が進んでおり、免許返納等で日々の買い物にお困りのお客様が増加しております。
ご自身で商品を手に取って選んでいただきたいという思いから、弊社では2022年より移動スーパー「とくし丸」の営業を開始いたしました。
移動スーパーの運用を通じ、秋田市とは高齢者の見守りに関する協定を締結しており、地域貢献活動としても評価をいただいております。
とくし丸の営業はこれまで5店舗中4店舗での展開でしたが、2026年2月に5号車の営業を開始し、秋田市全域および潟上市の一部をカバーできるようになりました。
競争が激しい環境ではありますが、店舗へ来てくださるお客様にも店舗へ行くことが難しいお客様にも良質な商品をお届けできるよう、今後もサービスの質向上に努めてまいります。