工事部の業務量管理とフォロー体制について
業務量2026年2月24日 公開
工事部の業務量はどのように管理されていますか。業務の偏りを防ぐ工夫や、忙しい時のフォロー体制について知りたいです。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、工事担当者が過度な負担を抱え込むことがないよう、本社と連携して組織的に業務量を管理・調整する体制を整えております。
具体的には、勤怠システムを活用して本社と現場の双方で労働時間を随時確認し、業務の偏りがないかダブルチェックを行っております。
あわせて、現場所長が日々の作業状況や部下の理解度を確認し、きめ細かな指導やフォローを行うことで、現場での孤立防止にも努めております。
また、人員配置については、業務の平準化と休暇の取りやすさを重視し、原則として各現場に2名以上を配置する体制をとっております。
さらに、定期的な安全パトロールや会議を通じて、本社が現場の状況をタイムリーに把握できる仕組みもございます。
万が一、業務量が増加した場合には、増員や近隣現場からの応援派遣で柔軟に調整するほか、協力会社の手配も本社購買課が連携してサポートしております。
今後も、社員一人ひとりが無理なく力を発揮できる環境づくりに注力してまいります。