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株式会社ルークス

助成金サポート事業、オフィスインフラ事業、エネルギーコンサルティング事業、M&Aアドバイザリー事業 等

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  • 業務量の適正化と効率化の取り組み

    業務量2026年1月27日  公開

    業務量の適正化や効率化に向けて、貴社では現在どのような対策や体制づくりを行っていますか。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、社員一人ひとりが無理なく最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、業務量の可視化とサポート体制の強化に注力しています。

    具体的には、タスク管理ツールを活用して業務状況を可視化し、特定の社員に負荷が偏らないよう定期的に業務バランスを調整しています。
    また、事務作業を専門に行う「営業サポート」を配置することで、営業担当者が顧客対応などのコア業務に集中できる環境を整えました。

    さらに、業務は個人任せにせず、チーム体制で推進しています。
    案件の進捗や情報を常にチーム内で共有しているため、担当者が不在の際でも他のメンバーがスムーズにフォローすることが可能です。
    この体制により、急な対応時の負担分散はもちろん、ナレッジ共有による提案力の向上など、組織全体で質を高めながら効率よく働ける仕組みが定着しています。

    今後も、社員が心身ともに健康で長く活躍できる職場環境づくりに努めてまいります。

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